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Mostrando las entradas con la etiqueta objetivos

Estilos de Liderazgo

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Reconocer cuales son los estilos de liderazgos resulta muy útil para gestionar los recursos humanos y llevar a la organización al éxito. Está es una síntesis de un capítulo de Liderazgo - El poder de la Inteligencia Emocional de Daniel Goleman, espero que te ayude a mejorar la gestión. El estilo autoritario La investigación indica que este es el más eficaz, ya que deja claro a sus subordinados cuáles son sus funciones y la importancia de esta, dando margen de acción y embarcándolos en la visón general de la organización. Este estilo resulta útil cuando hay que tomar nuevos rumbos o decisiones complejas o importantes dentro de la organización. Su aplicación puede fracasar, cuando se vuelve demasiado autoritario o el equipo   con el que trabaja son iguales o más expertos que él, y pueden considerarlo creído y desinformado. Salvo estás últimas circunstancias resulta más que útil imponer este estilo ocasionalmente para asegurarnos de que el rumbo y las acciones sean la co...

La importancia de fijar objetivos

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La palabra objetivo viene del latín objetus que quiere decir "lanzado hacia adelante" o que "está por delante", por lo tanto objetivo significa lo que se desea hacer en términos de futuro. Para nuestro desarrollo personal establecemos metas, alcanzables, medibles y en un tiempo determinado, nos proponemos hacer ejercicio, bajar de peso, comenzar nuevos estudios, ect. Antes de comenzar una nueva estrategia para nuestro emprendimiento, institución, campaña política, etc., resulta imprescindible establecer objetivos. Es común recomendar el uso de diferentes a acrónimos para recordar todas las características básicas que han de tener: MARTE SMART M (Medibles) A (Alcanzables) R (Retadores-Motivadores) T (Fijados en el tiempo) E (Específicos) S (Specific) - Espec í fico M (Measurable) - Medible A (Achievable) - Alcanzable R (Relevant) - Relevante T (Time) - Tiempo Medible : Debe permitir medir los resultados y co...

Delegar con Exito

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A media que un negocio crece, es momento de comenzar a delegar trabajo y compartir responsabilidades, esta incapacidad puede truncar el crecimiento de la empresa y llevarla al fracaso. Este acto no significa dejar de trabajar, sino enfocarte en la dirección de la empresa. Para ello es necesario conocer cuál es la estructura de tu organización, sino tienes un organigrama, es un buen momento para comenzar a hacerlo, identifica cada área, quienes cumplen esa función y si vos también participas de esa tarea. 1) Elige que tareas que estás dispuesto a delegar o la tarea cuya participación te insume tiempo o no es de tu agrado. 2) Búsqueda de personal, si ya la tienes, capacítalo para que cumpla con tus objetivos, caso contrario, contrata la que reúna las habilidades correctas, evita los que menos cobran y buscar por  amiguismos. 3) No esperes la perfección, establece parámetros de calidad y medidas de tiempo para la realización, permite nuevas formas de llevar a cabo el trab...

7 Pasos para Alcanzar el Éxito con un Proyecto Empresarial en Internet

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Todos sabemos que Internet y el mundo digital  nos ofrecen un fantástico escenario para poner en marcha nuestros proyectos empresariales . Las posibilidades de automatización, los bajos costes, la universalidad y otros factores hacen de éste el medio idóneo para desarrollar nuestra creatividad y conseguir el éxito. Ahora bien,  un buen proyecto empresarial en internet debe pasar por una serie de fases  desde su ideación hasta el momento en que obtenemos los resultados esperados. No podemos avanzar sin tener claros los pasos; al contrario, es necesario contar con una estrategia, un camino que nos conduzca a nuestra meta. Una estrategia bien definida debe reunir una serie de requisitos para ser efectiva (en  este artículo  puedes conocer las cinco claves de una estrategia ganadora). Vamos a ver a continuación cuáles son esas etapas por las que debe transcurrir tu proyecto web para lanzarte al éxito. Cómo desarrollar con éxito un Proyecto Empresarial en Inte...